qq飞车注册时间查询:熟練掌握這5種職場管理工具,可以提高100%工作效率

admin 情感 2019-05-27

qq飞车严斌被永久禁赛的原因 www.xptmg.icu 一天同樣工作8小時,有的人輕輕松松卻效率很高,而有的人卻從早忙到晚,還是焦頭爛額,工作做不完還需要加班到很晚。這就要考慮一下工作方法和效率的問題了。這里介紹5種高效的職場管理工具,如果善于使用,一定會讓你事半功倍!

1、四象限法則

四象限法則是時間管理的一個重要觀念。在四象限法則中,事情被分為重要且緊急的事;重要但不緊急的事;緊急但不重要的事;既不緊急也不重要的事。人們在進行時間管理時,應該將主要精力時間放在最重要的事情上,而不要為一些瑣碎小事花費太多的時間和精力。緊急的事情一旦耽誤時間,讓事態發展下去,事情的性質就會變得越來越惡化。

第二象限屬于重要但不緊急的事,“重要”說明此事會產生重大影響,“不緊急”說明可以有一定的準備的時間,這時間也許很長,也許很短。

2、80/20法則

帕雷托曾提出,在意大利80%的財富為20%的人所擁有,并且這種經濟趨勢存在普遍性。帕雷托原理是指世界上充滿了不平衡性,比如20%的人口擁有80%的財富,80%的收入來自20%的商品,20%的員工創造了80%的價值,80%的利潤來自20%的顧客,等等。

帕累托法則對我們的啟示是:大智有所不慮,大巧有所不為。工作中應避免將時間花在瑣碎的多數問題上,因為就算你花了80%的時間,你也只能取得20%的成效。

在管理中,也要理清20%的骨干力量、20%的重點產品、20%的重點客戶、20%的重點信息以及20%的重點項目到底是哪些?然后將精力集中到這20%上,采取有效的跟進措施。

3、SMART原則

所謂SMART原則,即:

1) 目標必須是具體的(Specific),指績效考核要切中特定的工作指標,不能籠統;

2) 目標必須是可以衡量的(Measurable),指績效指標是數量化或者行為化的,驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的;

版權聲明

本文僅代表作者觀點,不代表華奇網立場。
本文系作者授權華奇網發表,未經許可,不得轉載。

喜歡發布評論
留言與評論(共有 條評論)
   
驗證碼: